V současné době, kdy jsme se po období řešení následků velké finanční i ekonomické krize dostali do období s přehříváním ekonomiky a předzvěstí další ekonomické krize, vyplývají na povrch informace o úrovni strategického řízení velmi známých a na první pohled úspěšných podniků. Často si klademe otázku: Jak je možné, že tak velký a známý podnik, navenek velmi úspěšný, stojí najednou před hrozbou likvidace a úplného zániku? Do jisté míry se nyní projevují kvality strategického řízení jednotlivých podniků. Řadu let jsme žili v nadstandardních podmínkách ekonomické prosperity. S nadsázkou lze dodat, že auto bez světel se pohybovalo po silnici za podmínek pouze lehkého šera. S určitou námahou nebylo problémem neohroženě postupovat vpřed.
S nástupem ekonomické krize se ovšem podmínky mění. Auto se dostává do naprosté tmy. Je jen otázka času, kdy takovéto auto bez světel narazí. Příkladem může být podnik General Motors ve Spojených Státech Amerických. Z předního výrobce automobilů a světového lídra v tomto oboru se nyní velmi rychle stala ztrátová a obtížně konkurenceschopná společnost.
Business poradenství v mém pojetí vychází z postupů a metod z mé osobní manažerské praxe. Zároveň také využívám nové prvky z oblasti ekonomického vedení podniku, které jsem měl možnost načerpat také při studiu strategického řízení MBA na Nottingham Trent University.
V jakých konkrétních situacích Vám mohu pomoci jako poradce pro business?
- rozjezd vlastního podnikání,
- vytvoření řídících a kontrolních mechanismů v podniku,
- restrukturalizace podniku,
- finanční řízení, nastavení pravidel pro úspěšné fungování podniku,
- rozvoj podniku, tvorba řídících struktur a tvorba pracovních týmů,
- podpora při tvorbě strategie